Wall Street Journal: pensando no amanhã

Saiu no Wall Street Journal uma reportagem muito interessante sobre as mudanças que poderão ocorrer no futuro. Entitulada “Thinking About Tomorrow“, ela traz previsões por temas,  como “how we shop”, “how we play games”, “how we make friends” e assim por diante. Imperdível.

Inovação como um fator cultural?

No post da sessão Next da Business Week, a autora cita a sessão “From the Editor” no MIT Technology Review. Ainda não tive tempo de ler (pra variar, ultimamente), mas o parágrafo abaixo é o suficente para causar uma boa reflexão sobre inovação:

 ” innovation seems to be more the product of culture and methodology. The culture of innovation tolerates failure and smiles upon creativity. But such a culture is not enough in itself; successful inovation also pitilessly rejects bad ideas when their promise has been exhausted and efficiently executes the development and commercialization of the best ideas.”

Isso com certeza explica a por que a maioria das patentes, principalmente na área de tecnologia, costuma vir de empresas, que com certeza tentam mais – erram mais também, sempre buscando novos mercados e oportunidades. Até porque é uma questão de sobrevivência num mercado cada vez mais competitivo e em constante mudanças. O mais importante também é citado pelo autor:

 “The consensus, it seems, (…) is that innovation must create value.”

Especial sobre inovação no The Economist

O jornal The Economist lançou há umas semanas atrás um ótimo especial sobre inovação , com várias reportagens sobre assuntos diversos como a evolução das tecnologias de TI e o aumento da necessidade de inovar cada vez mais rápido, os desafios da gestão de inovação nas empresas e a utilização cada vez maior dos conceitos de open innovation.

Os textos trazem exemplos já conhecidos de inovação na P&G (que você pode ler em maiores detalhes no livro Wikinomics), 3M e Nokia (que tem explorado com sucesso os mercados emergentes). Além disso mostra que é possível uma abordagem mais sistemática e “científica” para a inovação nas empresas. Por fim, apresenta alguns dados interessantes de pesquisas relacionadas ao tema: você sabia que menos de 20% dos entrevistados colocaram o P&D interno como uma fonte de inovação significativa, mas 40% incluiram os empregados como tal?

Inovação na Business Week e o exemplo da IBM

Saiu mais um especial interessante com matérias sobre inovação na Business Week, não deixe de ver principalmente a matéria “Radical Collaboration“, sobre a IBM, que têm se mostrado bastante eficiente em explorar a inovação aberta, tendo sido inclusive citada no livro Wikinomics. Um trecho da reportagem:

“IBM is reinventing the way it innovates. At one time the tech giant was a true believer in go-it-alone R&D. The feeling was that if a technology wasn’t invented by IBMers, it wasn’t as good. Now the computer pioneer realizes that no matter how big an organization is, more smart people are going to work outside its walls than inside. So it courts R&D partners aggressively. “We are the most innovative when we collaborate,” declares Chief Executive Samuel J. Palmisano.”

História visual do Ipod / Apple

O Wall Street Journal criou um gráfico que mostra a evolução do valor das ações da Apple em função dos lançamentos de novos produtos a partir do primeiro Ipod, em 2001, que valia, na época, US$399,00 (!). A notícia é do Core77, um ótimo blog sobre design e tecnologia.

Realmente muito interessante. Percebe-se que o impacto do Ipod não foi imediato e que a Apple soube ter “a paciência” necessária para comprovar sua ótima estratégia.

Web 3D: com o tempo e no lugar certo

Meu professor do MBA em Marketing, Mário Márcio, enviou-me um ótimo artigo da Business Week intitulado “The Coming Virtual Web“. Nele, o autor Robert Hof analisa as vantagens e desafios dos mundos virtuais, e até a promessa de uma web 3D.  Mas  a sugestão de que a internet do futuro será totalmente em 3D não parece fazer sentido…

“Even if that’s successful, 3D technology won’t fully replace the current Web. Fact is, a lot of information, such as search results, lists of products, e-mail, and most of what we do online today may always be most efficiently accomplished with existing tools. (…). “Not everything needs to be put in a 3D interface.” “

Sob vários aspectos um mundo 3D pode trazer várias vantagens para determinadas aplicações – mas não todas. E cabe lembrar que existem alguns fatores que precisam evoluir para realizar a “promessa” de uma internet mais tridimensional:

• A necessidade de maior processamento gráfico para mundos realistas;
• Aumento da velocidade de acesso à internet;
• Padrões (standards) como o HTML é para a web;
• Interfaces 3D que possam ser intuitivas e acessíveis para a maioria dos usuários.

Por fim vale lembrar que tanto a web 2.0 ou a web 3D serão uma realidade se potencializarem o que é, de fato, a maior tendência da internet, a interação social:

“Social interaction, after all, is the key driver of people’s use of the Internet today. “

Creatividade no trabalho e as mudanças no mundo

Lendo o blog do Fábio Seixas econtrei um ótimo slide sobre criatividade no trabalho, um desafio cada vez maior para as empresas, sempre desafiadas a inovar nos dias de hoje.

Intitulada “Unleashing The Creative Beast On Your Team” e elaborada por Tara Hunt, o slideshow trata de temas como os mitos da inovação, ambiente de trabalho e motivação intrínseca. Vale a pena dar uma olhada…

E que tal aproveitar que você já está no Slideshare e ver também o slide “Shift Happens“, que mostra de forma contundente a rapidez em que o mundo está mudando e os desafios para a geração atual de estudantes e trabalhadores?

Ipod Touch: a mais nova da Apple

Essa é pra os geeks de plantão. A Apple acaba de lançar o Ipod Toch, que possui uma interface com touch-screen bastante semelhante ao Iphone e acesso WiFi (claro, pra você comprar suas musiquinhas no ITunes!).

Outras novidades também foram anunciadas, como a redução do preço do Iphone , a Itunes WiFi Music Store, novos Ipod, entre outras.

(notícia em primeira mão do blog Engadget).

O abismo entre o nicho e a massa

Numa dos melhores artigos envolvendo tecnologia e negócios, o autor do blog Read&Write Web questiona inteligentemente o livro “Crossing The Chasm”, segundo o qual a maior dificuldade de um empreedimento é passar da fase de early adopters para a adoção em massa. E para ter um grande negócio, uma empresa precisaria “atravessar esse abismo”.

“Moore argued that there is a gap that exists between the early adopters of any technology and the mass market. He explained that many technologies initially get pulled into the market by enthusiasts, but later fail to get wider adoption.”

A principal razão desse fato é que as pessoas que adotam inicialmente um produto ou serviço são bem diferentes daquelas que o fazem posteriormente. No caso dos Ipods, por exemplo, a Apple teria conseguido atingir a massa através de sua marca forte, marketing e, principalmente, seus usuários “evangelizando” o produto.

Por fim, o autor do blog argumenta que as start-ups de hoje estão lutando basicamente para chegar ao abismo, pois a constante oferta de novas tecnologias os impede de reterem seus early-adopters, a base para atingir novos usuários.

“You can’t make a leap and bring on board the masses if the very foundation you are standing on, the early adopters, leave to do other things.”

Wii Fit: nova interface da Nintendo

Conforme já discutido anteriormente,  fica claro o posicionamento do Wii como uma ferramenta de diversão e “vida saudável”, através da nova interface batizada de Wii Fit. Não perca o vídeo no Youtube. Tirando alguns “exageros de atuação” à parte, o conceito é bem interessante.

Muitos podem argumentar que vida saudável de fato não tem nada a ver com isso – e eu concordo – mas o conceito mais forte do produto é na verdade “diversão em família”. Será que vai pegar?

P.S.: quem me mandou o link foi o meu sempre atento colega Fabiano Caruso