Vídeos interessantes sobre marketing e branding

Seth Godin criou uma ótima página no Squidoo com vários vídeos muito interessantes de palestrantes como ele próprio, Tom Peters e  Guy Kawasaki, entre outros. Tem até o vídeo de Steve Jobs e palestras do evento TED, já citados anteriormente nesse blog. Não deixe de assistir!

Qual o futuro da publicidade e das agências?

Recentemente fiz uma matéria no meu MBA de Marketing sobre Propaganda e Planejamento de Mídias e Campanhas. Os “nerds de plantão” – eu incluso, é claro – perguntamos à professora como ela via as recentes tendências na publicidade: o crescimento dos gastos com a internet os desafios para os veículos tradicionais. Ela mostrou-se incrédula e afirmou que não havia nada como a TV e que os veículos tradicionais levavam vantagem por permitirem medir os resultados (yeah…).

Pois bem, após fazer uma pesquisa no IAB Brasil , fica claro que a pulverização dos gastos com a publicidade é real e inquestionável. Nos EUA isso já é uma realidade. No Brasil a TV aberta ainda domina amplamente, com 60% do orçamento total, mas no primeiro semestre houve uma redução de 5% nos investimentos em TV. Em contraste, os gastos com publicidade na Internet subiram 40%.

Por outro lado, as mudanças de comportamento do consumidor, novas tecnologias e a redução do tempo gasto assistindo TV têm feito as empresas questionarem os resultados das campanhas tradicionais – algumas grandes agências de publicidade já têm um “braço digital”, especializadas em utilizar novas tecnologias e veículos em suas campanhas.

A discussão do futuro das agências de publicidade foi recentemente abordada em um artigo na Business Week chamado “The Plan To Disintermediate Ad Agencies“. O título fala por si só…

“They say that ad agencies don’t know where their real customers are and put their ad dollars in spaces where their customers aren’t.” 

Seth Godin sobre o marketing viral

Há um tempo atrás Seth Godin escreveu um artigo muito interessante e divertido (sua marca pessoal) sobre o marketing viral e em que condições ele pode ocorrer com sucesso – ou não.

A idéia de algo viral baseia-se no fato de que se inicia com poucas pessoas, que contam a seus conhecidos e assim por diante, até atingir milhares ou milhões de pessoas. Seth mostra que por várias razões isso não ocorre, seja porque a “mensagem” não é interessante ou porque não conseguiu uma “explosão” inicial.

” (…) If one person told four and the cycle repeated itself for a few generations, everyone would know about it. But they don’t. It tails off. One person often tells zero. Or people hear about it but forget.”

Aliás, não deixe de ler o blog  do Seth Godin ou até mesmo algumas palestras no Youtube, vale a pena!

História visual do Ipod / Apple

O Wall Street Journal criou um gráfico que mostra a evolução do valor das ações da Apple em função dos lançamentos de novos produtos a partir do primeiro Ipod, em 2001, que valia, na época, US$399,00 (!). A notícia é do Core77, um ótimo blog sobre design e tecnologia.

Realmente muito interessante. Percebe-se que o impacto do Ipod não foi imediato e que a Apple soube ter “a paciência” necessária para comprovar sua ótima estratégia.

O abismo entre o nicho e a massa

Numa dos melhores artigos envolvendo tecnologia e negócios, o autor do blog Read&Write Web questiona inteligentemente o livro “Crossing The Chasm”, segundo o qual a maior dificuldade de um empreedimento é passar da fase de early adopters para a adoção em massa. E para ter um grande negócio, uma empresa precisaria “atravessar esse abismo”.

“Moore argued that there is a gap that exists between the early adopters of any technology and the mass market. He explained that many technologies initially get pulled into the market by enthusiasts, but later fail to get wider adoption.”

A principal razão desse fato é que as pessoas que adotam inicialmente um produto ou serviço são bem diferentes daquelas que o fazem posteriormente. No caso dos Ipods, por exemplo, a Apple teria conseguido atingir a massa através de sua marca forte, marketing e, principalmente, seus usuários “evangelizando” o produto.

Por fim, o autor do blog argumenta que as start-ups de hoje estão lutando basicamente para chegar ao abismo, pois a constante oferta de novas tecnologias os impede de reterem seus early-adopters, a base para atingir novos usuários.

“You can’t make a leap and bring on board the masses if the very foundation you are standing on, the early adopters, leave to do other things.”

Megaphone: interação em público via celular

OK, imagine um produto que se anúncia como um Phone-Controlled Real-Time Multi-Player Collaborative Gaming Plataform for Public Spaces. Felizmente os criadores dessa nova forma de interação via celular foram razoáveis e colocaram um vídeo auto-explicativo diretamente na primeira página do site do Megaphone.

“MegaPhone is a Real-time Multi-player Collaborative Gaming Platform for big screens in public spaces”.

A idéia e a tecnologia são bem interessantes, as pessoas jogam/interagem num telão através de seus celulares (teclado ou voz) , basta saber se vai “pegar” como nova ferramenta para ações de marketing e entretenimento.

Jealous Computers: nova campanha da Nokia

A Nokia está com uma nova campanha para os produtos da série N, chamada Jealous Computers. A idéia da campanha, bastante criativa, é que o uso dos aparelhos da série próximos a computadores poderia ser perigoso, gerando um “ataque de ciúmes”. Um dos “motivos” teria sido o slogan da campanha, “what computers have become”

O site da campanha, num estilo bem marketing viral, é o www.jealouscomputers.com e mostra vídeos de ataques de computadores que são engraçados… mas ao mesmo tempo um pouco forçados. De certa forma fica a impressão de que quando a campanha se esforça para ser viral acaba ficando um pouco artificial.

Mas uma bela surpresa é a qualidade do site da N-Series, com uma bela interface, fluidez e qualidade visual (feito em Flash ou Flex?). Não deixem de ver a demonstração do N-800, um belo produto. Quem achava que a Nokia ia ficar parada diante da inovação do Iphone, está muito enganado…

Livros que parecem … maços de cigarros!

Essa é do Springwise: aproveitando a proibição do uso de cigarros em lugares públicos na Inglaterra, a empresa TankBooks está comercializando livros em embalagens que imitam as de cigarros – incluindo o papel metálico de dentro. O slogan: “Contos que vão tirar o seu fôlego”

Os livros lançados são clássicos antigos, livres de royalties. E a forma de vender é através de máquinas tipo vending machines, o que lembra uma iniciativa brasileira de sucesso, da empresa 24×7.

Marketing duvidoso no Second Life

A reportagem do LA Times “Virtual marketers have second thoughts about Second Life” questionam as ações de marketing no Second Life.

“Four years after Second Life debuted, some marketers are second-guessing the money and time they’ve put into it.”

Algus pontos interessantes:

• Muitos dos locais criados pelas empresas (Best Buy, Dell e Sun) estão simplesmente vazios, incluindo o staff que deveria atender os visitantes
• Apesar desses lugares estarem vazios, boates, strip-clubs e cassinos estão cheios. As atividades no SL tendem ao escapismo e ao risco. Um dos ítens mais frequentemente comercializados é genitalia.
• Pelo fato de ser uma “terra da fantasia”, as “pessoas virtuais” não têm necessidades humanas, não se precisa de comida ou bebida, vestir-se é opcional e teleportar-se ou voar são as melhores formas de transporte.
• Apesar de possuir mais de 4 milhões de inscritos no SL, na verdade só existem de 30 a 40 mil usuários a qualquer momento, sendo um número bem menos atraente para as empresas
• Alguns usuários têem uma visão negativa sobre a presença das empresas no SL

Por fim, algumas empresas já estão “pulando” para outras iniciativas de mundo virtual como o There e Entropia. O que se percebe é uma grande experimentação, cujo resultado é difícil prever. Mas fica claro que a maioria das empresas queria mesmo era associar sua marca como sendo leading-edge. Fora isso os resultados parecem ser … duvidosos.

O sucesso do Nintendo Wii: conhecendo seu mercado

A reportagem da Wired aborda o recente sucesso do último videogame da Nintendo, o Wii. Com 6 milhões de unidades vendidas em 6 meses no mundo todo, o Wii está ganhando – até o momento – a “batalha” com as gigantes Sony e Microsoft. O assunto, já abordado nesse blog anteriormente, é um case espetacular em desenvolvimento de produtos.

“They’ve hit a bull’s-eye, delivering a console that gamers like and that brings nongamers to gaming.”

A frase acima, de John Schappert, COO of Electronic Arts’ game studio, tem um aspecto importante. A Nintendo entendeu como ninguém o que os jogadores – antigos e novos – queriam: um videogame divertido e jogos simples acessíveis para toda a família. E expandiu o mercado de jogos.

Quando a Nintendo percebeu que não poderia competir com melhores gráficos, resolveu focar no que todo jogador sabe que é o coração de um videogame: seu controle. A principal revolução trazida pelo Wii, com poucos botões mas um sensor de movimento fez toda a diferença.

Mas vale lembrar também que um fator social foi importante no sucesso do Wii. O console entrou num momento em que a obesidade das crianças começava a preocupar, assim como o caráter violento dos jogos. Para os pais, o videogame que faz as crianças literalmente suarem para jogar é muito bem-vindo. Outra lição de marketing da Nintendo: não esquecer que os pais podem ter um papel decisivo na compra de um videogame.